និយោជិតអាចចូលចិត្តចៅហ្វាយដែលគ្រប់គ្រងក្នុងកម្រិតម៉ាក្រូ ព្រោះវាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសេរីភាព ប៉ុន្តែទីបំផុតការគ្រប់គ្រងប្រភេទនេះត្រលប់មកវិញនៅពេលដែលបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមិនទទួលបានការណែនាំដែលពួកគេត្រូវការ និងសមនឹងទទួលបាន ដែលនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនមានការអភិវឌ្ឍន៍នៅទ្រឹង។

ដូច្នេះតើអ្នកគ្រប់គ្រងអាចសម្រេចបាននូវតុល្យភាពដ៏ល្អប្រសើររវាងការគ្រប់គ្រងម៉ាក្រូ និងមីក្រូយ៉ាងដូចម្តេច? សំណើទាំង 5 ខាងក្រោមពីគេហទំព័រចាប់ផ្តើម Inc នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកដឹកនាំនូវចម្លើយ។

1. ស្វែងយល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកកំពុងធ្វើវា

អ្នកនិពន្ធ Muriel Maignan Wilkins របស់ Harvard Business Review បាននិយាយថា មនុស្សដែលចូលចិត្តគ្រប់គ្រងមីក្រូ គឺជាមនុស្សដែលមានការភ័យខ្លាចជានិច្ចចំពោះការបរាជ័យ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងម៉ាក្រូអាចមានទំនុកចិត្តលើបុគ្គលិករបស់ពួកគេខ្លាំងពេក ឬមានបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនច្រើនពេក ដែលធ្វេសប្រហែសការងាររបស់អង្គការ ហើយវាក៏អាចមកពីពួកគេខ្ជិលពេកផងដែរ។

ការមានការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវអំពីរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ មានន័យថាអ្នកគ្រប់គ្រងអាចផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញរបស់ពួកគេ ដើម្បីផ្តល់ជូននូវវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតុល្យភាពបន្ថែមទៀតដល់អង្គការ និងអាជីវកម្ម។

2. ទទួលយកភាពចម្រុះ

Ametess Dira, Tickled Media's Vice President of Strategy and Client Services for Singapore, Thailand, Indonesia, Malaysia, India and Philippines, និយាយថាដើម្បីផ្តោតលើអ្វីដែលសមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមអាចធ្វើបាន។

"មនុស្សគ្រប់រូបមានវិធីគិតខុសៗគ្នា។ ទោះបីជាក្រុមមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយស្ត្រីទាំងអស់ក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែមានបុគ្គលិកលក្ខណៈខុសៗគ្នា អាទិភាពផ្ទាល់ខ្លួន ភាពខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេ ហើយភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែរួមចំណែកដល់ការទាំងមូល។